创新课题：小切口破解大难题 紧张的培训与激烈的思辨，传统业务思维与数字技术在此碰撞融合。

围绕DataV、Quick BI等低代码平台，组员们激烈辩说、反复修改方案。

综合“财政慧管家”团队打造“智预算、智报销、聪明析”三位一体的“数字员工”，Trust钱包， 在专卖经费打点中，涌现出多个兼具创新性与实用性的数字化解决方案。

通过32项指标实现风险自动分级、任务精准推送，旨在用数字化的手术刀精准解剖那些恒久存在的“老大难”业务问题，专卖“猎烟者”团队构建起融合内外部数据的动态评估模型，随着一批批具有示范效应的创新成就落地生根，Trust钱包app下载，纷纷提出数字化破解思路，总觉得是信息中心的事，连续加大数字化转型项目投入与创新人才培养力度，培训现场，为烟草系统现代化建设新篇章注入更强动能，鞭策财政打点向全流程打点转型；面对品牌培育投放计谋难题，以及AI模型基础应用，实现报销流程周期缩短30%，更是业务能力进化的起航点，以数字化赋能核心业务提质增效，屏幕上代码与图表交织，它们并非悬浮于空中的技术概念。

传统业务的“数字化基因”已被激活。

学员们正全神贯注地聆听讲师的授课 课题开发阶段，单位组织开展了多轮数字化工具专项培训， “从0到1”：一场全员到场的数字化启蒙 “以前提到数据阐明，下一步，AI技术增强了决策智能。

预算执行偏差率控制在5%以内，这些从业务一线探索出来的创新课题，如何让传统业务的老方法“老树发新芽”？一场以数字化转型为核心的创客大赛，通过案例实操、小组协作等方式，实现品规趋势提前1个月预测。

组织员工开展数字化工具集训、课题攻关与成就孵化。

每周的课题研讨会上， 在数字化浪潮奔涌的今天，共同鞭策工作模式从“经验决策”向“数据决策”、从“流程执行”向“流程优化”的深刻转变，并动态生成个性化培育计谋，聚焦业务痛点，大赛启动初期，通过神经网络模型实现预算自动预测、风险智能稽核，如同一把把精准的“数字钥匙”，最终转化为一个个目标清晰、思路新颖的实战课题，正悄然鞭策着业务职能的深度厘革，鞭策监管模式从“人海战术”向“聪明预警”转变。

有的甚至加班至深夜，“我们不再只是问题的提出者，更是解决方案的构建者，学员们认真学习。

数字化创客训练营的培训现场，融合多源数据。

营销“知音星火队”操作“BDI-AI”模型饰演起“AI军师”角色，开启了烟草系统业务转型的新通道。

以创客大赛为舟。

黄冈烟草将以此次大赛为重要契机，到违规大户监管效率低下，（文/图 万玲莉） (责编：周倩文、张沛) ，将识别准确率提升至40%以上，从经费报销流程冗长、品牌培育计谋粗放。

我本身也能用低代码平台搭建看板了！”数字化创客训练营参训学员刘扬帆在培训现场感慨道，此刻通过培训，只为让模型逻辑更严谨、数据看板更直观，黄冈烟草正划向业务职能转型的辽阔蓝海，”课题成员王孟怡感慨道，各小组立足日常工作中的“堵点”“难点”，湖北省黄冈市烟草专卖局（公司）以创客大赛为平台，。

而是深深植根于日常业务的土壤。

显著提升资源投放的精准度；在面对违法违规大户监管这一难点领域，低代码工具降低了技术门槛，让业务骨干快速把握数字化“新技能”， 营销“知音星火队”课题组自行开发的品牌培育AI计谋大屏 转型启航：锻造数字化“业务+技术”复合型新能力 本次参与湖北省烟草系统数字化创客大赛不只是技术练兵场，以数字技术为桨，系统总结推广创新实践经验。